Synlig og konsekvent ledelse er vigtige elementer for arbejdsmiljøet i NCC. Erfaringen er, at det fører til færre ulykker, hvilket også er erfaringen hos fjernvarmeafdelingen i NCC. For 1,5 år siden slog ledelsen en streg i sandet, da den med fornyet fokus og en skærpet strategi tog kampen op mod ulykkerne. Det oplyser NCC i en pressemeddelelse.

Forleden kunne de godt 80 personer i afdelingen så fejre, at indsatsen har båret frugt. Sikkerhedskulturen er ændret, og resultatet er, at afdelingen nu har nået et helt år uden ulykker med fravær samt et markant fald sygefraværet. Ulykkesfrekvensen er på et år faldet fra 48 til 0. Det totale sygefravær er faldet fra 10,78 til 2,16, og kortidssygefraværet er faldet fra 5,71 til 1,91. Rejsen mod nul ulykker har ikke været nem, men opskriften har været enkel.

Vedvarende fokus

- Et vedvarende fokus på konsekvens og inddragelse er grunden til, at vi nu har en ulykkesfrekvens på nul og et historisk lavt sygefravær - for det nytter ikke at lappeløse. Skal vi ulykkerne til livs, skal vi tage dem ved roden. Og det har vi gjort ved konsekvent at sætte sikkerhed før alt andet, og hele tiden inddrage medarbejderne i arbejdet. Derfor er det også et resultat, vi har nået sammen, og som vi er utrolig stolte over, siger produktionsdirektør i NCC, Kim Høgh Thomsen.

For at sætte gang i kulturrejsen har hele afdelingen talt om, hvilke forventninger de har til hinanden og til sikkerheden. Dermed har den fået italesat vigtige emner, som i dag danner grundlag for en fælles forståelse for arbejdsmiljøet, og som også er en del af grunden til, at trivslen er blevet bedre og sygefraværet mindre.

Sikkerhed først

- Sikkerhed kommer før alt andet - også faglighed. Det er vi nu alle enige om, og det har også betydet, at vi har måttet sige farvel til en del medarbejdere, som før havde fået lov at holde liv i en usikker tarzankultur, simpelthen fordi de fagligt var meget dygtige. Men den går ikke længere. For os er sikkerhed en naturlig og forventelig del af høj faglighed, siger Kim Høgh Thomsen.

For at fastholde den forbedrede sikkerhedskultur er sikkerhed nu det første punkt på alle møder, ligesom det også er en del af byggepladsernes ugentlige lean-tavlemøder. Her vender byggeledere og håndværkere sammen arbejdsmiljøarbejdet. De taler om udfordringer, kommer alle med forslag til forbedringer og vender de forbedringstiltag, der allerede er sat i gang. Dertil bliver både ulykkesfrekvensen og tallene for sygefravær opdateret og formidlet hver eneste uge, og tallene kan udløse en kollektiv bonus, som kommer oven i medarbejdernes normale løn.